Bilan de l'année 2025 : Une année d'action et d'impact

Bilan de l'année 2025 : Une année d'action et d'impact

Quelques points saillants

  • Nous avons terminé l'année avec 2,600 XNUMX membresMalgré un contexte économique difficile, nous n'avons pas constaté de baisse du nombre de nouvelles adhésions d'entreprises autochtones.
  • Pour soutenir cette croissance, nous avons accueilli 16 nouveaux collègues cette année. La CCEA est désormais une véritable force nationale de Employés 57 Je travaille depuis différentes régions du pays, d'Halifax à l'île de Vancouver.
  • CCEA a réalisé un 25 % des dépenses des autochtones dans ses propres opérations en 2025.
  • La dernière itération du Marché des achats autochtonesLa plateforme de marché de l'offre de nouvelle génération de CCIB, lancée en fin d'année, offre une navigation plus intuitive, une accessibilité améliorée et des cartes interactives, facilitant ainsi l'accès aux services. 161 acheteurs d'entreprises pour se connecter et faire des affaires avec le 1 722 entreprises autochtones certifiées dans notre système.
  • Nous avons lancé le Acheter des produits autochtones pour acheter des produits canadiens Cette campagne, au message simple mais percutant – les entreprises autochtones sont essentielles à l’économie canadienne – est devenue notre campagne la plus réussie à ce jour, avec des milliers de personnes qui ont aimé, partagé et soutenu l’initiative.
  • Nous avons mis en place un page d'assistance tarifaire pour aider nos membres à s'orienter dans les complexités commerciales apparues l'an dernier et nous nous sommes engagés à maintenir l'information à jour et pertinente pour les entreprises autochtones membres, en fournissant des renseignements opportuns au moment où les gens en avaient le plus besoin.
  • Notre équipe de recherche a publié six rapports majeurs cette année. Le Une voie à suivre La série de projets menée en collaboration avec la Chambre de commerce de l'Ontario a été et continue d'être utilisée comme feuille de route pour l'équité dans les domaines de la finance, des achats et des infrastructures.
  • Nos messages visant à promouvoir et à soutenir les entreprises autochtones ont une portée sans précédent. Notre infolettre est désormais diffusée à plus de Lecteurs 14,000ainsi que, Magazine Indigenous Business Report magazine a vu plus 30,000vues sur Linkedin.

Les membres de l'équipe du CCEA ont participé à des dizaines d'interviews avec les médias, véhiculant des messages clés tels que :

  • Encourager les consommateurs et les responsables des achats à acheter autochtone pour acheter canadien
  • Mettre en lumière l’impact particulier des tarifs douaniers sur les entreprises autochtones et défendre leurs intérêts, et
  • Promouvoir l’engagement précoce et la pleine participation des communautés autochtones au développement futur.

Événements en personne

  • Entre le Forum des affaires et la remise des prix de la côte Est du CCEA à Halifax au printemps dernier, le Forum des affaires du centre et la remise des prix aux femmes autochtones en leadership à Toronto et un épuisé Le Forum et la remise des prix de la côte ouest, qui se tiendront à Vancouver à l'automne, ainsi que les prix PAIR, ont permis à CCEA de nouer des contacts presque Participants 2,000 à travers des événements phares en 2025.
  • Lors de ces événements, le CCEA a rendu hommage l'an dernier à d'incroyables chefs d'entreprise autochtones, notamment Michael McDonald pour l'ensemble de sa carrière et Keenan Beavis en tant que jeune entrepreneur autochtone de l'année, Ruby Littlechild pour les femmes autochtones en leadership, et Art Cunningham avec le Prix d'excellence en relations autochtones. Le CCEA a également remis son premier Entreprise autochtone de l'année attribuer à Boucher.
  • Lors du Forum sur les relations avec les Autochtones qui s'est tenu à Vancouver en octobre dernier, ce fut un honneur de reconnaître les plus récents récipiendaires du programme APRAdu CCIB : 20 Bronze-, 10 Argent-et 3 pièces d'orDes entreprises de premier plan ont ouvert leurs comptes et leurs portes aux membres et vérificateurs indépendants du jury PAIR, prouvant ainsi que la réconciliation n'est pas un simple slogan marketing, mais une véritable priorité commerciale.
  • CCEA Outils pour les entreprises autochtones (OLA) L'équipe a pris la route, établissant des liens avec des centaines d'entreprises autochtones à travers le pays et organisant des événements de réseautage. Ottawa, Halifax, Edmonton, Montréal, Vancouver, d’un Winnipeg.
  • Événements et salons professionnels sur l'approvisionnement autochtone ont été accueillis à Toronto (233 participants, 22 stands d'exposition) et Winnipeg (203 participants, 19 stands d'exposition). Tables rondes sur l'approvisionnement autochtone ont été accueillis à Grand Prairie, Alberta, Winnipeg, d’un

Une stratégie événementielle a été élaborée et, désormais, CCEA organisera :

    • Le Forum des entreprises et le dîner de remise des prix ont lieu chaque année à Toronto, à la fin du mois de février.
    • Le West Business Forum & Awards Dinner, ainsi que les prix PAIR, ont lieu chaque automne à Vancouver.
    • L'événement Femmes autochtones en leadership se tiendra alternativement à Calgary et à Ottawa en juin, l'événement de cette année ayant lieu à Calgary et le 10th Célébration de l'anniversaire de l'PFAL à Ottawa en juin 2027.
    • Un événement spécial East Coast Connect aura lieu tous les deux ans dans les provinces de l'Atlantique, à compter de 2027.
    • Des événements de réseautage, des tables rondes et des événements d'approvisionnement destinés aux entreprises autochtones seront présentés partout au pays, y compris le prochain événement et salon professionnel sur l'approvisionnement autochtone qui aura lieu à Vancouver en mars prochain.

de confidentialité

Outre les événements, le CCEA politique Le travail a été une priorité cette année et le restera.

En décembre dernier, le personnel et les invités du CCEA se sont rendus à Ottawa pour l'Assemblée spéciale des chefs de l'APN. Le CCEA a profité de l'occasion pour organiser une réception et rencontrer directement des ministres et des sous-ministres afin de s'assurer que les priorités des entreprises autochtones demeurent une priorité du gouvernement. La réception a connu une forte participation de hauts responsables, dont deux ministres et trois sous-ministres. Le CCEA a organisé et animé des réunions de sensibilisation auprès de divers organismes basés à Ottawa, notamment Finances Canada, le MDN, ISDE, Construction pour la Défense Canada et l'Agence d'évaluation d'impact. Des membres de la haute direction du CCEA ont également rencontré le ministre des Richesses naturelles et le bureau du député Billy Morin (Edmonton). Qu'il s'agisse de discuter des zones franches autochtones ou des possibilités d'approvisionnement gouvernemental, le CCEA veille à ce que les intérêts des entreprises autochtones soient représentés.

En 2025, l'équipe des politiques publiques du CCEA s'est concentrée sur la suppression des frontières internationales et des barrières commerciales traditionnelles à travers cinq notes d'orientation clés :

  • Accès au commerce de détail (Viser la croissance): Une initiative stratégique visant à accroître la présence de produits fabriqués par des Autochtones dans les rayons des grandes surfaces partout au Canada.
  • Souveraineté commerciale (Zones franches autochtones): Une proposition de zones commerciales contrôlées par les Autochtones qui permettraient un commerce international exempt des tarifs et restrictions canadiens habituels.
  • Intégration du secteur de la défense : Une feuille de route de recommandations visant à aider les entreprises autochtones, le gouvernement et les sociétés à collaborer efficacement sur les contrats de défense nationale.
  • Navigation commerciale américaine (FAQ pour les exportateurs): Des conseils pratiques et en temps réel pour aider les membres à s'adapter aux changements soudains des politiques commerciales américaines et des réglementations transfrontalières.
  • La relation canado-américaine : Un document qui présente le commerce autochtone comme une « pierre angulaire » des futures négociations diplomatiques et économiques entre le Canada et les États-Unis.

Tout au long de l'année, l'équipe des politiques publiques du CCEA a mené des activités visant à soutenir le commerce autochtone, notamment une Table ronde indo-pacifique et des travaux en cours sur le commerce afin de comprendre les répercussions des changements apportés à la réglementation américaine en matière de tarifs douaniers et leurs conséquences sur les entreprises autochtones. Le CCEA a recueilli des renseignements auprès de ses membres sur ces répercussions et a fait part de ses observations au premier ministre et au gouvernement canadien au nom de ses membres. Le CCEA a présenté un rapport au Comité permanent du Sénat sur les transports et les communications attirer l'attention sur les répercussions des grèves ferroviaires et portuaires sur les entreprises autochtones isolées.

Recherche

L'équipe de recherche du CCEA a publié six nouveaux rapports cette année.

L'application Série « Une voie à suivre » en collaboration avec la Chambre de commerce de l'Ontario, une série en quatre parties visait à promouvoir la réconciliation économique :

  • Partie I : Éducation et emploi – Les entreprises ont été invitées à aller au-delà du simple recrutement axé sur la diversité et à viser une véritable équité en matière d’inclusion des Autochtones.
  • Partie II : Finance et capital – Le rapport a examiné comment Règlement du traité Robinson-Huron de 10 milliards de dollars représente une occasion unique d'investir dans les fiducies et la gouvernance autochtones.
  • Partie III : Marchés publics – Le rapport expliquait comment lever les obstacles systémiques qui empêchent les PME autochtones d’intégrer les grandes chaînes d’approvisionnement.
  • Partie IV : Terres et infrastructures – Il a été souligné que les peuples autochtones doivent être des partenaires équitables dans les infrastructures qui traversent leurs territoires.

Le CCEA a également conclu ses travaux avec RNCan sur l'industrie forestière, en étudiant comment allier les connaissances traditionnelles et la foresterie occidentale pour assurer la durabilité des communautés.

Et enfin, le CCEA est entré dans sa deuxième année sur cinq. Initiative pour le bien-être financier des Autochtones grâce à la fonction Fondation McConnellUne enquête nationale avec Environique aide le CCEA à comprendre précisément de quels outils financiers les entrepreneurs autochtones ont besoin pour passer du niveau local au niveau mondial.

APRA

L'année 2026 marquera le 25e anniversaire de ce programme ; des célébrations et des hommages spéciaux sont donc prévus pour honorer cette étape importante.

À la fin de l’année dernière, 300 entreprises PAIR ont participé activement au programme. Cet engagement envers un cadre rigoureux, audité par un tiers et mesurant la performance réelle d'une entreprise en matière de leadership, d'emploi, de développement commercial et de relations avec la communauté, continue de prendre de l'ampleur à un rythme sans précédent.

Parmi ces 300, 208 entreprises étaient au niveau d'engagement., ce qui signifie que ce sont ces organisations qui accomplissent le travail interne difficile d'établissement de leurs normes de référence. Mais la véritable célébration revient aux 92 Entreprises qui ont obtenu et/ou maintenu une certification.

Félicitations à 54 nouvelles entreprises qui a rejoint APRAen 2025, et le 9 qui se sont déjà engagés pour 2026.

OLA et subventions

  • Un nouvel outil lancé par le CCEA l'année dernière était le Pleins feux sur les entreprises autochtones sur Elmnt FM, afin d'offrir aux membres du CCEA une heure de temps d'antenne pour partager leurs histoires avec de nouveaux publics, et nous continuons d'intégrer de nouveaux outils au programme pour les aider dans tous les domaines, des questions juridiques et RH à l'IA. Par exemple, nous avons établi un partenariat avec Google dans les fondamentaux de l'incitation par l'IA, qui offrait 500 bourses d'études aux membres du CCIB.
  • CCEA a également mis des capitaux directement entre les mains de ses membres avec 22 subventions de 2 500 $ du Fonds pour l'entrepreneuriat des femmes autochtones (IWEF) pour les femmes et 18 subventions de 2 500 $ pour les jeunes entreprises autochtones (YIBG) pour les jeunes autochtones, ainsi que des adhésions gratuites au CCEA pendant un an pour tous les bénéficiaires.

CCEA remercie ses nombreux membres bienfaiteurs, partenaires et commanditaires pour leur soutien continu en 2025, qui lui a permis d’octroyer ces subventions ainsi que d’organiser des événements et des initiatives exceptionnels qui aident ses membres à se connecter, à créer des réseaux, à apprendre et à bâtir des relations d’affaires partout au Canada.

Les programmes et services du CCEA ayant bénéficié d'un soutien financier de commanditaires comprennent :

  • Le programme de mini-MBA pour les Autochtones du CCEA en partenariat avec la Schulich School of Business,
  • Subvention aux jeunes entreprises autochtones
  • Fonds d'entrepreneuriat des femmes autochtones
  • Les commanditaires du programme « Pay-It-Forward » ont permis à CCEA de fournir des billets gratuits directement aux membres de Certified Indigenous Business (CIB) pour assister aux événements du Forum des affaires de CCIB.
  • Les commanditaires des événements et des prix du CCEA permettent au CCEA de continuer à célébrer et à rassembler les chefs d'entreprise autochtones de partout au pays, que ce soit dans des salles de conseil ou des salles de bal.

Veuillez rester en contact avec le CCEA en vous abonnant à la lettre d'information électronique, en suivant le CCEA sur les réseaux sociaux et, bien sûr, en participant aux événements du CCIB.