Malgré leur rôle historique de gardiens des ressources, les entreprises autochtones font face à d’importants obstacles structurels, financiers et d’approvisionnement qui entravent leur participation équitable au secteur forestier canadien, un secteur à forte intensité de capital. Commandé par le CCEA et financé par Ressources naturelles Canada, ce deuxième volet de la série de recherches sur la foresterie va au-delà du simple constat des problèmes et propose un plan d’action pratique, fondé sur l’expérience.

S’appuyant sur des entretiens qualitatifs avec des entrepreneurs autochtones et des experts du secteur, le rapport décrit des « pratiques judicieuses » adaptables dans six domaines clés : intégrer l’engagement axé sur les relations, aligner le financement sur les réalités opérationnelles, réformer l’approvisionnement, élargir les parcours de main-d’œuvre, élargir l’accès aux droits fonciers et intégrer les connaissances autochtones en amont.

En proposant des feuilles de route concrètes pour la mise en œuvre et un cadre minimal d’indicateurs clés de performance, ce rapport fournit aux décideurs, aux entreprises acheteuses et aux communautés autochtones les outils nécessaires pour impulser des changements mesurables. En définitive, ce cadre opérationnel garantit que le leadership et la gouvernance autochtones deviennent essentiels à la construction d’un secteur forestier durable et hautement résilient, bénéfique à toutes les communautés du pays.