Impact aigu du COVID-19 sur l'économie autochtone: une lettre au premier ministre de six organisations économiques autochtones nationales


20 MARS 2020

Impact aigu du COVID-19 sur l'économie autochtone: une lettre au premier ministre de six organisations économiques autochtones nationales

Le très honorable Justin Trudeau, cp, député
Premier ministre du Canada
Cabinet du Premier ministre
80, rue Wellington
Ottawa (Ontario) K1A 0A3

OBJET: Impact aigu du COVID-19 sur l'économie autochtone

Monsieur le Premier ministre,

Nous comprenons tous que le COVID-19 est une menace pour l'économie canadienne. Comme l'honorable Perrin Beatty l'a exprimé dans une lettre récente à l'honorable Chrystia Freeland, «[...] de nombreuses entreprises canadiennes subissent actuellement cet impact et si le COVID-19 continue de se répandre à travers le Canada, les dommages à notre économie seront considérables. En particulier, nos entreprises les plus vulnérables - les PME - risquent d’être les plus durement touchées si elles ne sont pas préparées. »

Nous sommes entièrement d'accord avec cette déclaration. Bien que nous soyons aux côtés de nos collègues de la Chambre de commerce du Canada, du Conseil canadien des affaires, en plus de nombreuses autres organisations nationales et de l'appel à l'action d'Entreprise Canada, nous devons également attirer l'attention sur les obstacles existants et l'impact aigu sur les entreprises autochtones au Canada. .

Les entreprises autochtones, comme beaucoup d'autres au Canada, continuent de considérer l'accès au capital comme un obstacle courant. Cependant, ils sont également confrontés à un certain nombre d'autres défis uniques:

  • Éloignement,
  • manque d'infrastructures adéquates / accès Internet fiable,
  • manque d'antécédents de crédit,
  • manque de compétences en gestion financière,
  • des bénéfices non répartis limités des entreprises,
  • une valeur nette personnelle limitée, et
  • Obstacles au développement des affaires imposés par la Loi sur les Indiens.

Une recherche du Conseil canadien pour les entreprises autochtones (CCAB) révèle que plus de 60% des entreprises autochtones sont des PME, et les données de l'Association nationale des sociétés autochtones de financement (NACCA) indiquent que 85% ont moins de 5 employés. Parmi les entreprises qui ont reçu le soutien d'une institution financière autochtone (IFA), la majorité sont situées dans des collectivités rurales ou éloignées, 45% étant situées dans des réserves.

La Fédération canadienne des entreprises indépendantes (CFID) a indiqué que 25% des PME ne survivront pas à une période de fermeture de 30 jours ou plus sans un certain niveau de soutien de relance.

Les PME autochtones courent un risque encore plus grand d'être touché par la pandémie du COVID-19. Dans une enquête auprès des IFA de la semaine du 16 mars, il a été confirmé que de nombreuses entreprises autochtones sont dans les secteurs les plus durement touchés en raison des mesures d'urgence, à savoir: le tourisme, l'hébergement, les services de restauration et le commerce de détail. Ceci est soutenu par la recherche du CCEA qui démontre que le pourcentage de PME autochtones dans ces régions représente 15.28% ou 8,200 XNUMX entreprises appartenant à des Autochtones. D'autres industries où les entreprises autochtones jouent un rôle vital sont également touchées, notamment les opérations de pêche, l'agriculture, l'extraction de pétrole et de gaz, la construction et les services de transport. Les mesures annoncées par le gouvernement fédéral à ce jour ne répondront pas aux besoins des entreprises autochtones.

En raison des obstacles à l'accès au financement mentionnés ci-dessus, les entreprises autochtones font également face à des défis importants pour accéder aux mesures de relance mises en place par le gouvernement fédéral pour les PME jusqu'à présent. En 2015, seulement 19% des entreprises autochtones ont eu accès au financement des institutions financières traditionnelles.1 Par conséquent, les entreprises autochtones privées indiquent que leur principale source de financement est constituée par les bénéfices non répartis et l'épargne personnelle.

Pour les entreprises autochtones, cette crise est pire qu'une crise financière, où la plupart des entreprises n'ont connu qu'un ralentissement. Dans ce cas, nous envisageons un arrêt complet des opérations, car peu d'entreprises autochtones sont capables de travailler à distance.

Nous attendons avec impatience l'annonce d'un financement gouvernemental spécifique aux communautés autochtones, mais la capacité de fournir un soutien aux communautés par le biais des affaires est de la plus haute importance pour garantir que l'économie autochtone puisse continuer de croître, d'employer des peuples autochtones et de contribuer à l'économie canadienne. Cela signifie non seulement investir directement dans les communautés autochtones, mais aussi dans les entreprises autochtones grâce à la recherche, à l'éducation, à des programmes uniques et à la fourniture d'un soutien financier équitable.

Bien que nous applaudissions les mesures de soutien par l'entremise de BDC, nous vous demandons d'envisager des mesures pour fournir un financement provisoire et des liquidités aux entreprises autochtones par l'entremise de nos institutions autochtones établies telles que la NACCA et / ou le réseau des IFA.

En tant qu'organisations économiques autochtones nationales, nous voulons travailler avec le gouvernement fédéral pour faire en sorte que l'économie autochtone demeure active et que nos entrepreneurs soient en mesure de maintenir le rythme pendant cette période sans précédent et difficile. Nous sommes heureux de pouvoir discuter avec vous de la manière dont nous pouvons nous assurer que les programmes et les politiques sont soutenus par une recherche solide pour répondre aux besoins uniques des entreprises autochtones au Canada, et que nous, en tant qu'organisations autochtones, pouvons nous assurer que des programmes de soutien sont offerts directement à ces entreprises vulnérables. .

Sincères salutations,

Terry Goodtrack
PRÉSIDENTE-DIRECTRICE GÉNÉRALE (PDG)
AFOA Canada
www.afoa.ca

Tabatha Bull
PRÉSIDENTE-DIRECTRICE GÉNÉRALE (PDG)
CCEA
www.ccib.ca

Ray Wanuch
Directeur exécutif
PEUT FAIRE
www.edo.ca

Kelly J. Lendsay
PRÉSIDENTE-DIRECTRICE GÉNÉRALE (PDG)
Œuvres autochtones
www.travailautochtone.ca

Shannin Métatawabine
Présidente directrice générale
NACCA
www.nacca.ca

Michèle Young-Crook
CEO / Président
OTAN
www.natoa.ca

 

Cc:

L'hon. Chrystia Freeland
L'hon. Jean-Yves Duclois
L'hon. Navdeep Bains
L'hon. William Blair
L'hon. Patricia Hajdu
L'hon. Mélanie Joly
L'hon. William Morneau
L'hon. Carla Qualtrough
L'hon. Mary Ng
L'hon. Marc Miller

À propos du Conseil canadien pour l' entreprises autochtones:

Le CCEA s'engage à favoriser la pleine participation des peuples autochtones à l'économie canadienne. Association nationale et non partisane, sa mission est de promouvoir, de renforcer et d'améliorer la prospérité de l'économie autochtone en favorisant les relations d'affaires, les débouchés et la sensibilisation. Le CCEA offre à ses membres des connaissances, des ressources et des programmes afin de favoriser les débouchés économiques pour les peuples et les entreprises autochtones partout au Canada. Pour en savoir plus, consultez le site www.ccib.ca.

Comprendre les répercussions de la COVID-19 sur les entreprises autochtones est la priorité absolue de Tabatha Bull, la nouvelle présidente et directrice générale de CCAB.

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